Büro für Sozialforschung - Fortbildung - Führung

Soziale Kompetenz
Führung
Organisationsentwicklung

Das Curriculum „Führung“ besteht aus den Bausteinen 4 und 5 . Es richtet sich an Führungskräfte in einer neuen Position und an alle, die ihr Führungs- Know how auffrischen wollen.

Baustein 4 – Führungsstile
Baustein 5 – Führungsverhalten

Baustein 4 – Führungsstile

Mitarbeiterführung ist neben fachlichem und
organisatorischem Können eine der wesentlichen
Aufgaben im Management. Die Fähigkeit Mitarbeiter zu
motivieren und ihrer Qualifikation entsprechend in
den Arbeitsprozeß einzubinden, zählen zu den
wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher
Führungskräfte.

Welche Eigenschaften hat eine gute Führungskraft?
Wie gestalte ich meine Rolle als Führungskraft in
meiner konkreten Situation am besten?
Welche Grundeinstellung braucht erfolgreiche und für
alle Beteiligten angenehme Führungsarbeit?

Ziele/Inhalte
Unterschiedliche Führungsstile und ihre
Auswirkungen auf Motivation und
Engagement der Mitarbeiter erkennen
Wissen über Führungsstile und
Führungsfunktion erweitern
Führungsprozeß und Führungstechniken
analysieren und verbessern
Wissen über die Grundlagen der
Mitarbeiterbeurteilung erweitern

Methoden
Kurzvorträge
Übungen
Gruppenarbeit und Diskussionen
Videoanalyse

Baustein 5 – Führungsverhalten

Erfolgreiche Führungsarbeit ist durch das Vermitteln
von Zielen und das Bereitstellen von
Handlungsspielräumen gekennzeichnet.
Das Gespräch spielt in diesem Zusammenhang die
Hauptrolle.

Wie kann ich andere für meine Ziele begeistern?
Wie gehe ich mit frustrierten Mitarbeitern um?
Was zeichnet gute Gespräche aus?

Ziele/Inhalte
Unterschiedliche Führungsstile und ihre
Auswirkungen erkennen
Persönliche Handlungsstrategien erweitern
Gesprächstechniken für problematische,
konflikthafte Gespräche üben

Methoden
Kurzvorträge
Übungen
Gruppenarbeit und Diskussionen
Videoanalyse

nach oben

Büro für Sozialforschung · Frankfurt am Main · mail@brauerhoch.de · Impressum · Datenschutz